6 مرحله کلیدی در تحول دیجیتال
شناسایی
شناسایی مشکل ، پس از تجزیه و تحلیل داده های سازمان
آمادگی
ایده‌پردازی و برنامه‌ریزی
طراحی
مرحله پیاده سازی و ورود تیم فنی
اجرا
بخشی از عملکرد یا رابط کاربری انتشار می یابد
پایداری
نگهداری یک سرمایه‌گذاری بلند مدت
نظارت
تجزیه وتحلیل مداوم بازار
انتخاب بهترین شریک تحول دیجیتال
برای هر کاری همیشه یک گام نخست وجود دارد. اگر در حال حاضر کسبوکار بزرگ یا متوسطی دارید و از یک کسبوکار کوچک کار خود را آغاز کرده‌اید به خوبی این نکته را می‌دانید که هر کسب‌وکاری مسیری طولانی برای پیشرفت و توسعه پیش‌رو دارد و یک کسبوکار کوچک، به فاصله‌ی کوتاهی می‌تواند به یک کسبوکار متوسط یا بزرگ تبدیل شود. پس برای انتخاب شریک تحول دیجیتال خود، باید به این نکته دقت کنید که آیا قابلیت‌ها و امکانات این شرکت، می‌تواند در آینده پاسخ‌گوی نیازهای جدید کسبوکار شما باشد یا نه. در واقع به این نکته دقت کنید که راهکارهای شریک تحول دیجیتال شما، کسب و کارهای متوسط و بزرگ را نیز پوشش دهد.
تحول برای شکوفایی قابلیت های نهان
در دنیای پرسرعت امروز، برای موفقیت و پیشرفت، باید بر روی ساختارهای مناسب، مهارت‌ها و فرهنگ سازمانی تمرکز کنیم. شکوفایی توانایی های بالقوه ، عامل کلیدی در این مسیر است. با بهبود فرهنگ سازمانی، می‌توانیم ارزش‌های سازمانی را ارتقا دهیم و تفکر نوآورانه را در تیم خود پرورش دهیم.
جدیدترین مقالات
تحول دیجیتال با ترسیم نقشه راهبردی
صنایع وسازمان‌ها هیچ‌گاه نمی‌توانند در استفاده از ابزارهای دیجیتال و پیاده‌سازی تحول دیجیتال یک شبه ره صدساله روند. فرآیند دیجیتالی شدن تدریجی است و براساس تجزیه و تحلیل مداوم بنا شده است. یادتان باشد تحول دیجیتال برای هرکسب‌وکار منحصربه‌فرد است و به وضعیت کسبوکار، موقعیت آن، شرایط کاری، نحوه‌ی ارتباط با مشتریان و مراحل رشد آن بستگی دارد.
.webp)
برای شروع تغییر با ما در تماس باشید: